魏书生的学校管理的民主化和科学化
时间:2014/2/19
第一,当个小校长的,树立给同志们服务的思想。只有有权人给权利小或没权利的人服务,才是真民主。否则就是假民主。
第二,民主就是叫建立互助的校长和老师的关系。
农业社会的特点是斗争,谁赢了就抢到了粮食;工业社会,斗争就转为竞争,竞争的特点是用使自己强大起来的方式获得财物;信息社会是互助,合作双赢。
大家帮助校长管学校,校长帮助大家教书、进步,做好各自的职责。
第三,发展每个学生、每个教师的人性和个性。
教育这个行当发展每个人的人性中美好的东西,发展每一个人不伤害他人的个性,这件事永远不会落后。
研究从学生发展成长 需要出发,一点一点地瞄着前进的方向走,这样搞课改,就不会出错。
凡事都统一起来,不给人留余地,不是民主的集体。
每个学生学习目标有个性,每个老师的教学方法有个性,每个老师的科研题目有个性,才容易出现百花齐放的局面,才容易出现管理上的民主化。
第四,学校管理、决策过程要多商量。
把世上的事看清了,不产生过高的期望值,灵魂也就不至于漂泊了。
制度、规矩是大家商量出来,共同制定出来。
二、学校管理科学化的三个阶段
第一段,建立计划系统。
计划是让人明白,什么人做什么事,什么时间做什么事。
民主的层次越高,法制就越健全,越考虑到方方面面的利益。
行为养成习惯,习惯形成品质,品质决定命运。我特别讨厌,领着学生没事喊口号,表决心。持之以恒的行为自然就养成了习惯。要下决心从培养学生良好的习惯入手,习惯要从一点一滴的行为入手。
人要有个性,还要有共性。共性培养人们的一往无前的意志。
第二段,建立监督、检查系统。
我们校长不能什么都管理,设置五道关口,第一道关口,自检关。第二道关口,互检关。第三道关口,责任人检查关。第四道关口,集体舆论或集体检查关。第五道关口,校长出面抽查。
第三段,总结反馈系统。
我们定的制度不是常有理,老正确,时间、空间等发生变化,我们要根据变化了的条件改变自己的制度,使制度不断的适应客观需要。
平平常常、高高兴兴、平平凡凡、实实在在。