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校长在学校管理工作中的“十辩”“八有”

时间:2014/3/7

校长在学校管理工作中的“十辩”
1.抓大放小。学校管理千头万绪,校长不可能面面俱到,事必躬亲,要集中精力做大事,出思路、作决策、谋发展,不要在细枝末节上耽误工夫。要学会放权,让别人去做事,应当相信90%以上的事情别人比自己做得更好。授权的同时不忘授责,要量事授权,权责相当。校长的作用就是宏观调控,运筹帷幄,而不是抓权不放,主次不分。

2.眼高手低。管理谋略取法乎上,故而校长视界要高,立意要远,不为眼前功利所迷惑,看清楚目标,从学校发展、教师发展、学生发展的高度领导学校,而不是拼时间、拼分数、拼健康。着手要低,就要脚踏实地,用心用力,把目标转化为行动,做好做实每一件小事,通过不断优化学校品质,实现从普通到优秀、从优秀到卓越的演变。

3.继往开来。每一所学校,都有其独特的文化内涵,学校管理必须基于这个文化背景。校长的使命是传承、创新与发展学校文化,继承优秀的、发扬成功的、创新领先的。对过去全盘否定、推倒另来、标新立异,以显示自己与众不同,其实是沽名钓誉,不符合科学发展观要求的表现,结果往往要失败。

4.破旧立新。不破不立,发展就是在破立中变局、提高。但在破与立之间,必须依据科学的准绳。破除的是不符合规律的、墨守成规的、限制人发展的机制、体制,确立的是适应时代要求的、符合科学发展的、回归教育本质的理念、方法体系。破与立,都是为了学校发展。

5.填谷造峰。填谷,就是拉长“短板”,提高整体竞争力,消除制约发展的瓶颈因素;造峰,就是着力培植新的生长点、发展点、制高点。靠填谷不断抬高起点,靠造峰不断营造优势,两者兼顾,前拉后推,学校才会形成“动车组”,实现又好又快发展。

6.删繁就简。真正的学校管理,不在于制订了多少规章制度,也不在于制度的复杂化、精细化程度。制度的出发点和落脚点都是为人的发展提供支持、保障和服务,不是追求程式、控制和繁琐。繁琐的东西,往往令人生厌;简单明了的,常常更有效。崇尚科学、人文、简洁,把制度规范变成自觉操守,应当成为建设制度文化的价值取向。

7.求同存异。任何决策、管理和改革,既需要赞同的声音,也需要批评的意见。赞同的声音可以给我们以信心和力量,反对的意见却会使我们更加理性和清醒。允许存在不同的声音,能够听进不同的声音,从不同的声音中提取智慧,形成和而不同、求同存异、兼容并包、和衷共济的气象,才是我们追求的管理境界。

8.扬长避短。金无足赤,人无完人。每个人都既有长处又有短处,既有优势又有劣势。要学会正确地识人、用人、评价人。不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人、不可以教人。举贤荐能,用人之长,人才搭配,扬长补短,才是管理之精要。发现人才,培养人才,重用人才,学校便会人才辈出,因而具有了强劲的发展力。无容才之德,无识才之明,无用才之道,则天下无才,学校亦无发展可言。

9.嘘寒问暖。为政之要,唯在得人;感人心者,莫先乎情。校长不要两只眼睛只盯着教师工作,把工作关系看作维系管理的唯一链条,没有感情的管理只能是冷血管理,其效果肯定好不到哪里去。以人为本,就要时刻亲近教师、培养教师、服务教师,把教师冷暖记在心上,把教师业绩讲在面上,把教师需求落在实处,和教师同心协力、超越困难、共担责任、分享成功,则人心思上,学校昌盛。从这个意义上讲,关怀也是一种生产力。

10.严己宽人。严于律己,宽以待人。要求别人做到的,自己首先必须做到,因为自己是主要负责人,有责任率先垂范;自己能做到的,不一定要求别人必须做到,因为自己是校长,要努力做一个最优秀的人。要宽人、谅人、尊重人,而不是靠权力压制人、折腾人。胸怀坦荡,公道正派,己所不欲,勿施于人,则风清气正,政令畅通,一呼百应。

干工作应做到的“四句话、八个有”

一、有头脑、有眼光

人是万物之灵,区别于其他动物的显著特点是有意识、会思维、能说话、有文字。所以,人也成了世界的主宰。一个人要想成功,不仅要勤于读书,更要勤于思考。不论是人生还是事业,所有的成败都源于你的思维,即你的思想。生活在现实的社会生活中,我们要不被淘汰,就要有头脑,有眼光。脑子越用越灵,眼光越看越明。平常人们在评论人时,往往会说某某脑子灵光,办事有眼光,或者说这人没脑子、没眼光。因此有没有脑子,有没有眼光成了评价一个人的很重要的标准。

面对纷繁复杂的世界和社会,我们必须有头脑,有眼光,不然我们就会无所适从,难以生存和发展。机遇时刻为有准备的头脑准备着,有头脑的人就有更多的机会把握先机,抓住机遇。聪明的人做事,先观察土地,然后决定使用什么工具;先观察民情,然后决定事业目标;先综合大家的意见,然后制定具体措施。

就当前而言,就是要认清形势,看到困难,寻找对策,谋求发展。那么我们怎样去做呢?一是思想敏锐,接受新的事物快。即对国际国内的形势、党和国家新出台的政策、新发生的事物,以及新的理论和观念,能够敏感到,及时学习理解,作出我们的反映,拿出我们的对策和办法,从中接受新的有用的东西,抵制那些负面的东西,从而引发新的思考,把握好事物发展的走势,争取主动,快速前行。二是善于观察,发现问题、解决问题快。我们都生活在同一个世界,感知事物的水平相差不大,就是因为一些细微的差距,才有了彼此的高低。所以对事物的观察思考反映了一个人的能力水平和综合素质。头脑聪明的人,对周围的事物敏感,反映快速,有自己的见解,并能主动应对,积极地去解决。三是着眼长远,适应发展变化快。世界每天都在变,人也在不断地变。因此,我们的思想、方法都应该随之跟着变。做到知变、适变和善变,以不变应万变。特别是在遇到困难和危机的时候,要遇变不惊,沉着冷静,放眼未来,开创新局面。

二、有思路、有办法

眼光决定思路,思路决定出路,办法解决问题。思路的一变天地宽,思路的转变是一个根本的转变。古人也讲,不谋万世者,不足谋一域。不谋远虑,必有近忧。凡事预则立,不预则废。思维的高度和深度,决定着生存和发展的空间,也有利于办法的形成和成熟,更符合实际。一个人没有开阔的思路,就是有再多的好机遇又有何用?就如同已经躺在了失败的病床上。现实工作中,有的领导机关下来检查考核,不仅要看你工作干得怎么样,解决了哪些问题,更要看你的思路怎么样,用什么办法解决问题的。由此可见,思路和办法对于一个干部来说是非常重要的。

我们的思路和办法从哪儿来呢?我看主要来源于勤奋刻苦的学习思考;来源于艰苦扎实的实践锻炼;来源于群众的聪明智慧;来源于经验教训的深刻总结。这里都有一个由感性认识上升到理性认识的过程,不断研究探索和提高的过程。作为我们基层来说,当前的思路是什么,那就是要在科学发展观的统领下,增强做好工作的责任感、增强服务意识、增强创新意识、增强成就感、努力保持先进位次,再创新的业绩。具体讲就是“三个服务”:为经济建设服务,为社会发展服务,为人民群众服务;注重“抓管理、强基础、创特色、求发展、争先进”;以突出的成绩为经济社会的又好又快发展作出新的贡献。

思路解决工作的发展方向和指导思想问题,办法则是促成我们实现思路的途径和手段。思路对、办法好,干起工作来就会事半功倍,反之就是事倍功半。因此,作为干部要特别重视思路的谋划,重视对策和办法的研究,使我们的思路更加符合规律、符合实际,办法更灵活多样,更有益于达成目的。

三、有行动、有效果

空谈误国,实干兴邦。列宁曾经说过,一个行动胜过一打语言。行动是最好的语言。邓小平同志也早就告诫我们,群众不是看你说得怎么样,而是要看你做得怎么样。现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。老子和孔子都强调要行“不言之教”,用行动去影响大家。这些无一不强调了行动的重要。优良的作风集中起来就是一个“干”字。小平同志还说过,“不干,半点马克思主义也没有!”“干”有几层含义,第一“要干”,要当挖山不止的愚公,不要当指手划脚的智叟。第二“要自己干”,不能做“甩手掌柜”,潇潇洒洒当“二传手”,要亲自抓,亲手干,而且要一抓到底。不能大事做不来,小事又不愿做。第三“要率先干”,要身先士卒,做好表率。第四“要早干”,有只争朝夕的作风,不要拖拖拉拉。第五“要高标准地干”,精益求精,要干就干出水平,不要马马虎虎、流于一般。第六“要齐心协力地干”,继承和发扬我们“心齐气顺,风正劲足”的好传统,团结干事。

思想是行为的先导,行动是思想的具体体现。如果说理思路、想办法的过程是务虚的,是形而上的过程,那么,付诸行动的过程就是务实的,形而下的过程。再好的思路和办法只有到实践中应用和检验,才能起作用。否则,只能是一种摆设,是镜中花、画中景,好看不管用。所以,我们一旦有了好的思路和办法,就要运用到具体的工作中去,使之促进工作,提高效率。首先要做到立说立行,不拖泥带水,不犹豫不决,更不能搞光说不练的空把式;其次要三思而后行,慎重稳妥地付诸实施,发现问题及时调整完善,不一条道走到底,一根筋扭不转,甚至不撞南墙不回头;三是行之有效,注重行动的实际效果,敢于承担责任,不把问题推给别人,勇于自己解决问题,把效果作为最终的尺度。四是行动中注意不能鲁莽从事,要讲科学,讲方法,充分调动群众的积极性和创造性。

同时,要处理好过程与效果的关系。过程是达成某种目的,取得良好效果的途径,效果是过程的目的所在。没有一定的过程就没有一定的效果。过程必须是有效的过程,效果必须在过程中得以实现。既要重视过程,更要重视效果,把二者有机地统一起来,不能偏废,重视一个方面而忽视另一个方面。

四、有压力、有进步

铁人王进喜说过:“井无压力不喷油,人无压力轻飘飘。”有压力才有动力,有压力才有进步。一个人有压力是有事业心、责任心的表现。那么我们的压力来自哪些方面呢?可以说压力是来自多方面的,既有客观的也有主观的。一是我们的岗位和职业要求我们要把工作干好,完成不好任务有压力;二是领导机关要求我们要胜任工作,创造新的业绩,不出成绩有压力;三是群众信任我们,把你推上了这个位置,干不出象样的事情,让群众得到实惠有压力;四是客观存在的许多矛盾和问题错综复杂,需要我们去协调解决,弄不好影响社会稳定及对你的评价,能没有压力嘛;五是自身的能力素质与形势任务有许多差距,短时间内又难以有大的提高,自我压力也自然存在。

因此,我们要认真做事,老实做人。能力差一点不要紧,勤奋干事亦能作些弥补。千万不能是既没有什么本事,又在那里当混混。只要我们有“人一能之已百之,人十能之已千之”的精神,就能把工作做好,干出一番成绩来。比如,同样是工作,条件也大体相当,为什么别人能干好,而我们就干得不怎么样;有的单位和个人相继获得省部级、市区级先进,争得了荣誉,而的单位和个人好几年没有获得先进,差距一看便知。这里就有一个能力和责任问题,就有一个压力和动力问题。只要我们有压力,又有办法,能下苦工夫,就一定能取得好的成绩。一分辛苦一分劳嘛。有了成绩,进步问题你不考虑,组织上也会考虑的。相信扎实干活的人,有能力的人终究是不会吃亏的,关键就看你怎么干、取得什么样的成绩啦。《圣经》上有一句非常经典的名言:“去追求吧,这样做了将有所收获;去探索吧,这样做了将有所发现。凡追求者得,凡探索者获。”让我们努力去追求吧,认真去探索吧,在拼搏奋进中进步吧!