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优秀班主任(教师)之“优”,优在哪里?

时间:2014/1/6

能够转化差生 ;能够帮助学生不断进步;能够教给学生终生受用的东西。

1、爱学生 尊重学生 才会有好学生

例 :有一名园丁在花圃里种植了许多有名的花朵。正当满园鲜花争奇斗艳的时候,花丛中长出了几株丑陋的小黄花。这些花虽然很小,“脖子”却伸得长长的,花开后变得毛融融的,风一吹飞得到处都是。园丁看到这些小花,非常烦恼,决定除掉它们。园丁用了许多种方法没能见效,这种花反而越长越多。园丁失望极了。一天,一位长者来到这名园丁身边,对他说:“我有一个好办法告诉你,你愿意试试吗?”这名园丁喜出望外,忙拜倒在长者面说:“愿意,请先生指点!” 这位长者说:“从现在起,你学着去爱这些你要铲除的花吧!像你培育的花一样去喜欢它们!”

听了长者的话,这名园丁豁然开朗。从此,他开始精心培育这些“野花”,慢慢的,这些花在园丁眼中感到越来越漂亮了。园丁后来发现,这种花生命力特别强,种子飘到哪里都能生长;还发现这种花有药用价值,可清热解毒,消肿散结。于是,这名园丁把这种花推荐给大家种植,人们都喜欢上了这种花。这花就是蒲公英。

这个故事对教育有什么启示呢?

第一,教育不能有遗忘得角落。

 教育者面对的是一个个鲜活的生命,是每个家庭的百分之百,是祖国的未来,教育必须面向全体学生。学校经常说的:“为了一切学生;一切为了学生;为了学生的一切。” 不能只当口号,要真正落实到每一名学生身上。

 第二,教育需要等待。

孩子们的成长因环境、家庭、年龄、性别、生理、心理、个性特征等方面的不同,会产生差异,这十分正常。我们说“教育无差生,只有有差异的学生”,就是这个道理。因此,学生的学习、发展,会有快有慢,教育者要学会等待,积极为“慢”的学生创条件、“竖梯子”、建“平台”,促进他们的发展。无数事实证明,许多在少儿时期的所谓“发展慢”的学生,后来却成为了“大家”。

 第三,教育不是培育少数“优生”。

 教育肩负着提高整个中华民族文化素质的重任。特别是在义务教育阶段,我们要使每一名学生完成学业,打好知识技能基础,为持续发展作好准备。

因此,我们的教育教学不能是一个标准而定位在“优生”层面(升学率)上。这样,“优生”会掩盖“差生”,容易造成对“差生”的放弃,使“差生”成为“陪读者”。这必将失去教育的真谛。

2、分数不是学生发展的全部

当今学校和社会,把分数看得太重,“非分数的因素”往往受到忽视,这受忽视的因素,其实是杰出人才最重要的素养和品质。

学生的学习成绩,我们现在只是把它当成了‘分数’。其实,学习成绩不完全是分数,它还包含着分数以外的许多因素。就是“分数”,也不能完全代表学生的智能和发展。教育是一个与人的成长过程高相关的工作,而教育过程的投入与分数不一定成正比,而与学生的成长进步一定正相关。教育的真谛在于促进全体学生的全面、高质量的发展。我认为,当前教育改革的重要任务之一,在于 :把“分数”的教育变为“人”的教育。

例:一名学生转到一所新的学校就读,数学考试只得了20分,老师给他订了一个增加20分的学习目标。一个半月后,这名同学数学考了56分。老师宣布,这次全班考得最好的就是这名同学。同学们都很奇怪,老师说:“这名同学数学考试比上次增加36分,有谁比得过他吗?”于是老师提议,全班鼓掌,向这名同学表示祝贺。也许是这名同学第一次受到这么热烈的赞扬,他哭了。这名同学从此爱上了数学。

上述那名同学遇到了一位懂教育的好老师,老师激活了这名学生的生命潜力,使这名学生由“差”变“优”,实现了他生命成长中的一次转折。我们的教育担负着唤醒生命意识,开发生命潜能,提升生命质量的任务,不能因为教育者的失误,而造成对学生生命成长的漠视和伤害。

3、教育要注重开发人的潜质

例 : 一次出差,我在一个宾馆里看到一种奇怪的现象:宾馆院子里扫地的是瘸子,在餐厅洗碗的是驼背。按常规,宾馆都十分注重员工的形象,但这个宾馆为什么要请这些有残疾的人来从事这类工作呢?我带着疑问访问了宾馆的经理。宾馆的经理对我说:“人们都习惯于用人之长,但我要用人之短。”他说:“瘸子扫地,一步一步实实在在,扫得非常干净;驼背洗碗,免去了常人弓背弯腰之苦,碗也洗得干净。同时还为残疾人就业提供了机会,这何乐而不为呵!”

我认为,这种“用人之短”是变“人之短”为“人之长”。对教育有着重要的启示 :

教师一般都喜欢那些听话、守纪律、成绩优秀的学生,这些学生在上课发言、参加竞赛活动、当干部、评优等方面受到激励的机会更多。但对那些“成绩差”、“不听话”、“有缺点”、 “爱给老师找麻烦”的学生,往往是批评多,“用”得少,经常被忽视,至使“短”会变得更短。

教育过程就是学生由“短”变“长”的过程,我们应该正确认识学生的“短”。要向那位经理学习,教育中要敢于用学生之“短”,善于用学生之“短”,树立全面、正确的学生观,学生的“短”一定能变为“长”。

只会培养“优生”的班主任(教师),不是优秀的班主任(教师);优秀班主任(教师)之“优”,优在能够转变“差生”,管好“差”班,促进全体学生的发展上。