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李金初:校长要是好人、能人,思考者和实践者

发布时间:2014/8/29

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李金初发布

2012年9月26日,北京建华实验学校校长、北京十一学校原校长李金初著作《一个校长的教育创新思考》出版座谈会在北京十一学校召开。这本书切实反映了十一学校长达20年成功改革和优质发展的过程,特别是各项改革、实验、战略、创新措施的形成和展开过程,并可得出成功的原因。 著名教育家顾明远也写道:"书中论述了教育理念、办学思想、体制改革、课程改革、学校管理等等方方面面,既有理论又有实际,展示了一名普通学校的校长成为一名教育家的历程。"著名教育家陶西平在序中写道:"这是一本学校教育的教科书,它不是一部单纯的理论著作,是他对长期从事教育实践所积累的体验的朴素陈述,是他多年来对学校教育思考的心血的结晶。" 优秀的校长身上应该具备什么样的素质?有这么几点还是应该要有的:首先,这个校长首先必须是一个品德高尚的人,他的思想品德和他的行为是值得效仿的,正如我在北京师范大学校训的第二句话"行为师范"。 其次,校长必须是一个"好人":第一,工作勤勤恳恳任劳任怨。第二,不谋私利。第三,心得善良,对待同事要公正。 再次,校长还必须是"能人",他能够带领学校实现快速高水平的发展,在他领导下的老师、员工都能够得到很好的发挥,既是"好人"又是"能人"是非常重要的条件,这是一个很重要的方面。 校长还必须有思想。没有思想的校长很可能陷入平庸,而思想应该说是科学的心境,能够引导学校在一个健康优质的教育道路上发展。校长必须是一个学习者,是一个研究者,是一个思考者。 第五,校长他必须得亲历亲为者,也就是说是一个实践者。有想法和有说法还是不够的,校长是做实际工作的人,他不是理论家,不能够坐到屋子里面搞研究,应该在实践过程中来思考实践和研究。所以他应该亲历课堂、研究课堂,应该接触学生和老师,把学校的实际工作都应该纳入他思考的范围。当然,在这个过程当中特别注意校长不能陷入"事务主义",陷入具体的琐碎的事务脱不开身拔不出来脚,很多大的事情他就会给忽略。所以校长在这个过程当中实际是一个战略的思考者,是一个战略家。我想这些都是作为一个现代优秀校长不可缺少的。

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李金初

职位:原北京十一学校校长

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