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校长:沈建南

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学校教育管理建设年活动实施方案

发布时间:2014/12/3

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沈建南发布

为进一步加快我校教育改革与发展的步伐,强化学校管理,规范办学行为,切实破解影响我校教育教学又好又快发展的制约因素,进一步加强学校校风、教师教风、学生学风和管理作风建设。通过加强管理,切实提升教学质量,提升师生的整体素质,提升学校品位,实现学校各项工作的新发展。现结合我校实际,特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十八大”精神为指导,紧紧围绕《2013年常州市武进区教育工作意见》,结合我校三年主动发展规划中提出的工作目标和工作思路,以增强履职尽责能力、提高教育教学质量为中心,以争创优良的校风、教风、学风为重点,以学校现行工作现存的问题为着力点,以师生反映的突出问题为突破口,
深入探讨新形势下学校管理的新途径、新方法,积极构建规范有序的长效管理机制,积极推进学校各项工作协调、持续、健康发展,努力实现我校教育的又好又快发展。
二、活动原则
坚持依法治教、以管促学的原则;坚持分层推进、边整边改的原则;坚持突出重点、注重实效的原则;坚持均衡发展、提高质量的原则。
三、工作思路
以“一个中心,两个意识,三个提升,八个管理”为总体思路。
一个中心,即围绕全面提高教育教学质量,努力办人民满意的教育为中心;两个意识,即增强管理意识和质量意识;三个提升:即提升教育管理水平、提升教师队伍素质、提升学校品位;八个管理:即规范校务管理、规范教师管理、规范学生管理、规范教育科研管理、规范安全管理、规范校园管理、规范后勤管理、规范信息化管理。
四、活动目标
通过开展“教育管理建设年”活动,强化现代管理意识,规范教育管理行为,完善各项教育管理规章和制度,全面提高管理队伍整体素质,提升管理水平,促进“三年主动发展”目标任务的全面完成,加快教育改革和发展步伐,促进我校教育事业持续、快速、健康发展。
五、活动内容和措施
(1)规范校务管理。
一是建立健全规章制度,推进依法治校。
二是落实教职工代表大会制度和党政联席会议制度,成立校务委员会,推进民主管理。
三是正常开展工会活动,关心教职工思想生活,维护教职工切身利益,推进工会工作。
四是坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱收费,不分重点班和非重点班,建立健全学校各项规章制度。
五是坚持民主管理学校,推行校务公开。学校实行校长负责制,充分发挥学校党支部的政治核心作用和教代会的民主监督作用,形成健全的领导管理机制。学校领导班子作风深入,结构合理,学历合格,团结协作,有较强的政治水平、管理能力、教学能力、教改意识和教科研能力。
(2)规范教师管理。
一是在教育局的指导下,修订学校教职工管理制度,做好绩效工资发放工作,形成科学的教师评价考核与激励机制。
二是深入学习贯彻《中小学教师职业道德规范》和《常州市中小学教师“八要十不”师德自律规定》等文件精神,扎实开展读书、演讲、征文、沙龙等内容丰富、形式多样的师德教育活动,进一步完善与实施《横山桥高级中学教师常规管理制度》、《横山桥高级中学教学常规管理制度》和《横山桥高级中学师德考核制度》,每月的教师各项常规考核工作做到精细化,努力提高教师师德水平。
三是加强学校领导班子建设,优化学校行政领导工作作风。每个成员要不断提高自己的理论修养和业务水平,有效指导学校的教育教学管理等各项工作。要及时传达贯彻执行上级的方针政策和工作任务,做到事事有计划、有措施、有督查、有效果。领导干部要以身作则,严格要求自己,充分发挥党员干部模范带头作用,使学校形成一个团结和谐、积极向上的团队。
四是加强教师队伍建设,整合与改进教师进修、校本培训、校本教研工作,落实好集体备课制度,努力为不同层次的教师构建相应的专业发展平台,切实落实好骨干教师培养计划、新教师成长计划,打造一支优良的师资队伍。加强班主任队伍建设,提高班主任工作能力水平,完善班主任工作制度和考核制度。
五是加强党建工作,发挥党团员队伍模范带头作用。
(3)规范学生管理。
一是坚持德育为首。加强社会主义核心价值观教育,积极开展爱国主义教育、民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活动。结合我校实际,建立分年级德育工作目标,并采取措施努力达成,每学期进行考核;要有计划地组织学生参加班、团活动及劳动和社会实践活动,培养学生的社会实践能力。
二是加强心理健康教师培训,积极发挥学校心理成长中心作用,面向全体学生开展心理健康教育,促进学生身心发展。
三是规范学生行为。注重养成教育,教育学生自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,探索开展“星级”、“诚信”学生的评定活动,结合文明班级评比、教师护导、文明监督岗检查、三会一课等活动,培养学生良好的行为习惯。
三是健全党、团组织,重视班集体建设和班主任队伍管理。加强班团建设工作,充分利用团组织,开展各种校内外实践活动、主题教育活动,推进班级文化建设,提高学生思想道德水平、良好的行为习惯和创新实践能力。
四是建构学校、社会、家庭三位一体的德育网络。加强与社区、家长的联系与合作,建立校外社会实践基地;正常开展家长学校活动,落实家长委员会制度,定期举行家长会,改进与家长的联系方式,形成管理合力,促进学生健康成长。
(4)规范教学科研管理。
一是制定并落实学校课程管理制度。严格落实国家省市课程计划,开齐开足上好所有课程,认真实施综合实践课程,推进校本课程,开发校本特色课程;上足上好体育课,规范开展“阳光体育”活动与“大课间”活动,确保学生每天有一小时体育活动时间。
二是规范教学常规管理。严格教学过程检查,杜绝教育教学事故发生。教师认真备课、上课、布置批发作业、辅导学生和组织课外活动。课堂教学能切实体现新课程理念,引导学生自主、合作、探究学习,全力培养学生的独立思考、创新和实践能力,发展学生的个性特长。
三是改进校本教研制度。立足课堂和教师实际需要,突出教学中的重点、难点,坚持走校本教研专题化的道路,努力丰富校本教研的内容和形式,打造“高效课堂”,提高教师课堂教学水平。
四是规范教科研工作。完善教科研工作制度,确保科研先导地位,落实教科研工作;建立教科研激励机制,调动教师参与教科研的积极性,普及课题研究,创设良好的校园科研氛围;加强课题管理,推动个人课题研究,努力形成市、区规划课题与个人课题三级体系,同时加强指导、督促与考评,保证各类课题研究工作顺利进行,取得相应成果。
五是规范教学质量管理。加强考风考纪建设,改进教学评价工作,建立科学的教学质量评价体系,健全教学质量分析和评价制度,发挥评价的导向激励功能,提高教师教学积极性,全面提高教育教学质量。
(5)规范安全管理。
一是贯彻精细化管理思想,进一步建立健全安全管理制度,定期或根据安全需要随时开展拉网式安全大检查和专门针对食堂、校舍、体育设施等重点部位的检查,及时发现处理安全隐患,做到谁分管谁负责,真正落实安全管理责任。
二是建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。根据学校面临的实际安全形势,有针对性地开展消防演练、公共安全事件应急演练、重大自然灾害应急演练活动,定期开展法制、交通、食品卫生、传染病预防等安全教育活动,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。
三是落实防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施,加大安全投入,提高技防水平,保证重要部门、地段能全天候视频监控。
四是强化学校安全保卫工作,充分发挥110、保安职能,维护学校师生安全和教育教学秩序。加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。
五是完善安全管理档案,建立相应台帐,及时总结安全工作中的经验教训,不断提高安全管理水平,努力创建市平安校园。
(6)规范校园管理。
一是积极创建平安、文明、和谐校园。优化校园环境,力求净化、绿化、美化、人文化。校内车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无污损。环境布置富有文化内涵,体现教育功能。加强校舍管理、功能室管理,完善教育技术装备,提高管理和使用效率。
二、加强校园文化建设。继续对校园文化进行提档升级,要凝炼主题,形成体系,彰显特色,加强校园文化建设,健全学生社团组织,办好文化宣传阵地,积极组织师生开展内容丰富、形式多样的校园活动,不断提高校园文化品位,发挥环境育人作用。
(7)规范后勤管理。
一是健全学校财务管理制度。严格财务管理,严肃财经纪律,规范收费行为,杜绝乱收费。严格执行年度财务预算与决算。民主理财,财务公开。坚持勤俭办学,反对铺张浪费。
二是建立健全学校财产管理制度,提高专用教室、教育装备的管理和使用效率。建立校舍定期检查、维修制度。
三是提高后勤管理效率,全面服务教育教学;坚持勤俭办学,节流开源,积极筹措教育经费,改善办公条件,并为学校发展提供经费保障。
(8)规范信息化管理。
一是继续加强校园信息化基础设施建设和软硬件维护,改善网络运行速度,保证网络安全运行;努力进行各项网络管理平台建设,规范安全使用办公软件,同时加大投入,建设学校教学资源管理平台,满足教育教学需要。
二是建立学校教育技术应用培训制度,定期对教师开展相关培训,提高教师教育技术应用水平;建设一支信息技术师资队伍,满足学校网络维护管理、教学件制作、信息技术与学科整合、网络安全等需要。
三是提高校园网站管理水平。建立健全网站管理制度,强化各级管理员的责任意识,严格遵守国家有关网站管理的法律法规,认真执行学校关于网站信息审核与发布要求,确保网站信息安全;建立奖惩制度,提高网站栏目负责人的积极性,及时更新充实网站内容,最大限度发挥网站功能。
 
 
六、活动措施
1、成立机构,加强领导
为了确保我校“教育管理建设年”活动顺利开展,我校决定成立开展“教育管理提升年”活动领导小组,全面负责活动的组织领导,协调指导和监督落实。
组长:沈建南
副组长:刘建军、黄永胜、韩伟、韩宗
成员:符建明、成卫中、汤效丽、王福洲、侯黎明、梅荣刚、戴玉
 2、加强宣传,营造氛围
通过召开会议,主办黑板报等形式,广泛宣传“教育管理建设年”活动的指导思想和原则要求、活动目标、工作步骤和重大意义,宣传“教育管理建设年”活动中的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造活动开展的良好氛围。
3、强化督查,务求实效
加大活动实施过程的各个阶段各个环节的督促检查力度,及时改进和推动教育管理工作,切实提升教育管理水平。
4、建章立制,长效管理
以“教育管理建设年”活动为契机,建立健全各项管理制度,形成配套完善的长效管理机制,努力使制度建设更民主、更灵活、更有效。
七、活动步骤
1、动员部署阶段(3月):
成立活动领导小组,研究活动的开展,组织学习有关文字材料。
召开动员大会,统一思想、提高认识,明确开展此项活动的重大意义。动员广大教职工积极投身到活动之中,为学校的发展贡献自己的聪明才智。研究制定我校开展“教育管理建设年”的活动方案。
2、组织实施阶段(4月-11月):
自查自纠,分析管理现状,查找问题和差距;建章立制,进一步修订和完善现行的规章制度、管理办法、工作程序以及各项管理措施;督促检查,掌握动态,查找问题,发现典型;整改提高,针对突出问题,制定整改方案,落实整改。
3、总结表彰阶段(12月):
年底,学校组织召开“2013年横山桥高级中学教育管理建设年”活动总结表彰大会,全面客观地总结在开展学校管理建设年活动中取得的成绩,对活动中工作扎实,成绩显著的教职工给予表彰和奖励,对在活动中的一些不和谐的人和事进行批评。

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