2012年6月24日黄昏，一场让人期待许久的甘露终于从天而降。对于温县一中党委书记、校长朱瑞晨来说，比这喜雨更让人酣畅淋漓的是刚刚收到了一个让他内心瞬间溢满了狂喜与满足的特大喜报：

“最低谷一届”创造了巅峰奇迹，2009年中招中尖子生流失近１００名的09级学生在今年高考中依然笑傲江湖！一本过线119人，二本以上过线392人，三本以上过线750人，体音美双过线215人！

对于这一惊天喜讯，连日来忐忑不安、如今巨石全放下的朱瑞晨，用“低谷见奇”四个字表达了内心的骄傲与欣慰。

当平复了激动的心情后，朱瑞晨肯定地评价：“低谷不低，平中见奇，这成绩验证的是温县一中的实力！”

６月一直被高考学生视为“黑色六月”。

对于温县一中来说，2009年的６月是黑色的６月，2009年的９月则是灰色的９月。由于小学五年制改为六年制等原因，高考成绩始终在全市独占鳌头的温县一中当年高考成绩陷入低谷，激烈的招生战让这里一时成为流言“重灾区”。“上高中只上温县一中”的铮铮誓言遭受尖子生及家长的质疑。

2009年9月，温县一中中招人数骤减，原来的18个教学班当年只收了16个教学班，更让人后怕的是，成绩位于全县前200名的尖子生走失了一半。

“痛心啊，有一个学校整整拉走了两大车的尖子生！”温县一中一名教师这样感叹。

卧薪尝胆时，厚积薄发中！

风口浪尖，新一届领导班子走马上任。校长朱瑞晨和校领导班子、教职员工沟通交流，最终在学校发展上达成共识：狠抓校园纪律，严格教学管理，创新课堂教学，凝聚师生合力！

朱瑞晨在校领导班子会上喊出口号：全校师生要“倾下牛马劲、再跃龙虎墙”！

为严格校园纪律，学校加强宿舍管理，不允许在教学区内见到学生使用手机，详细规定了学生“十不准”。同时，学校还出台了教师每天必做的“十件事”，并针对任课教师开展“发展性评价、成绩评价、学生满意度评价、星级评价”等活动，对综合评价每月进行排名，每个年级几十名教师，名次靠前者给予表彰。一时间，菁菁校园内书声朗朗无杂音。

为严格教学管理，校长和班子成员、中层干部早上6点钟之前到校，巡回教学楼检查，每周到课堂听3节课，确保“根”在课堂。校长每周和老师进行一次谈话，做到随时发现问题随时解决。学校还建立了班主任对中层评价制度，50个班主任定期对中层干部各项工作进行监督评价。一系列举措，调动了教师的工作积极性。

为创新课堂教学，教师定期检查学生的课本、作业，落实“周周清”，实行一周一检查，6个同学编为一个学习小组，大家互相监督学习，每个人对小组成员肩负连带责任，使大家共同学习、共同进步。学校还对每个年级学生每周进行大综合考试，每月进行一次月考。学校匠心独运，营造出浓厚的学习氛围。

为凝聚师生合力，让学生保持朝气蓬勃的活力，理解支持班主任及任课老师的工作，班主任做到“‘爱’字在心头、‘严’字在行动”，通过主题班会、组织各类集体活动、课余谈心等形式，让学生感受到老师严爱并济是为自己的前途负责，从内心感恩老师、尊敬老师。

非常之时，尽非常之责。师生心连心、手拉手、抱成团、握成拳，学校很快走出低谷。

“抓住了高一，就抓住了高中；抓住了高二，就抓住了高考；抓住了高三，就抓住了人生。”温县一中这一教学理念，加之全体师生的共同努力，为尖子生已经寥寥的09级学生踏踏实实走好每一步奠定了扎实的基础。

尤其是高三这一关键时期，学校派出了精兵强将，组建了领导小组，对不同类型的学生跟踪教育、动态培养，提出“让优生更优、让中间生充满斗志、让踩线生绝不放弃、让术科生双过线”的目标。学校每周都要召开高三全体教师会、学科组教师碰头会，实行每周一考、一周一评、一周一次学科分析会。

主抓高三教学工作的年级长宋振邦最辛苦，每天早来迟走，把所有精力都用于高三教学及日常管理；高三教师夏振高每天早上６点之前都会到班里巡视，风雨无阻，雷打不动；邓陶珍每天晚上都要陪着学生复习，直至熄灯。还有茹秀娥、侯战祥、童随忠、王东才等，他们不仅抓好教学，还注重学生心理疏导，利用课余时间和学生促膝谈心、鼓励斗志。

培优育强，凿璞磨玉。温县一中教师拼命工作，就是为了明天的精彩定格。

时隔三年后，这批被冠以“雪崩的一届”、“最低谷一届”、“学生基础历年最差”等名号的09级学生，在教师三年近似“悲壮”的工作中，终于洗得“三年之耻”，捧出了这一张堪称完美的答卷！

这是温县一中全体师生的心血结晶，是学校实力无可争辩的见证！


2012年，对朱瑞晨来说，应该是一个真正的“忐忑年”。但与旋律急转高昂的歌曲《忐忑》不同，朱瑞晨的忐忑更多的是来自于责任与担当。

2012年，不仅09级学生要面临高考一搏，而且更重要的是，温县一中新校区的建设及搬迁，又让一中面临蝶变，站在更高的发展平台。

“一手抓老校区高三教学，一手抓新校区工程质量，软硬兼顾，哪一样都让你寝食难安！09级高考考不好按理说很正常，但是真考不好怎么向社会各界交代？新校区建设是真正的百年大计工程，工程质量、学生安全、高一新生搬迁后的教学管理，还有随时需要解决的资金配套问题，哪一个环节有瑕疵有纰漏，都可能是致命的大问题！”朱瑞晨这样形容2012年的忐忑与焦虑！

为了抓好工程质量，学校派专人负责新校区硬件设施建设，对总体规划建设项目一律公开招投标，工程建设管理上严把质量关，采取严格的监理制度，工地负责人每天都到施工现场抽检把关，使学校以设计一流、工程质量一流得到社会各界的认可。仅今年年初以来，就有周边县市１０多所学校到温县一中新校区参观交流。

温县一中新校区占地面积近300亩，是温县一中老校区面积的3倍多。现代化的教学楼、办公楼、实验楼，布局合理，设施一流，从硬件到软件，温县一中可谓具备了更多无可比拟的优势。一期工程结束后，24个教学班、1500名高一学生、80名教职员工全部搬至新校区，温县一中成为全县唯一一所真正全封闭的现代化公立学校。

从老校区半封闭式管理到新校区的全封闭式管理，对全校教师来说是个新课题、新挑战。如果说学脉渊源的温县一中是踏着一路荣耀走来的话，那么新校区建设无疑是“绵延山脉的至高峰颠”，需要温县一中人付出更多的心智与血汗。

态度决定一切！为了让学生吃得放心营养、住得舒心安全、学得开心有所获，感受到家一样的温馨，教师们比以前来得更早、走得更晚、操得心更多，给自己压的担子更重。从年级主任到班主任、任课教师，主动调整作息时间。由于新校区位于县城北郊，路途较远，他们每天比以前起得更早，早上６点钟就开始到教室陪读。晚上，值班教师等学生全部熄灯就寝后才回家，甚至有的干脆吃住在学校。

为了使高一学生尽快在新校区里适应新环境，快速融入高效课堂，学校三管齐下：

——师生同考。45岁以下的教师与同级学生一起参加期中、期末考试，统排考场，学生统一改卷，让老师感知学生、领悟教材、反思教学，促进教师业务素质的提高。

——综合考评。按照《温县一中教职工综合考评方案》，通过发展性评价（包括签到、值班、教案反思、作业评语、做课等）、成绩评价（每月一考，根据绝对数、差额数等科学方法排出班级名次）、学生满意度评价（包括教师的责任心、工作态度、感染力和影响力等），对任课教师进行综合考评，每月评出前10名并张榜公示。每学期进行一次累计排名，每个年级位居前10名的被评为星级老师，学校进行宣传和表彰。后3名者则由主管副校长进行劝勉谈话。

——竞聘上岗。每个学期，学校通过综合考评、教学基本功大赛、骨干教师听评课等措施，挑选优秀教师任教励志班，保证优秀学生招得来、留得住、成绩好，对连续考核不合格者，转岗或调出。

严格管理，绩效考核，三招并举，使教师队伍迸发出无限生机与活力。

为了让学生吃得安全营养，该校聘请曾多次在全省学校食堂评比排第一的专业管理人员负责学校食堂管理，完善软硬件设施，建立健全餐厅卫生组织机构及相关安全卫生管理制度等，提高食堂的科学化管理水平。食堂设立了原料间、操作间、粗加工间、细加工间等，室内窗明几净、设施齐全。就餐大厅统一安装了消毒柜、灭蝇灯、留样柜、电扇，设置了标准化的集体洗碗间，并在就餐大厅设立了超市，方便学生购物。学校还成立了家长监督管理委会员，聘请24名学生家长担任食堂安全监督员，采取食堂食品定点采购制，公开进货渠道，学校与所有供应商签订了采购供应协议书。学校还要求入驻的各餐饮窗口就餐多样化、价格梯度化，既有低价窗口，又有特色小吃，满足了学生的不同需求。

为了让学生住得舒心放心，学校专门在入口处配备了公用免费电话，24小时可进行通信联系；各楼层安装了开水器，24小时免费供应开水。学校在每栋寝室楼一楼西门安装了学生签到机，学生刷卡签到，避免了学生晚上无故外出等行为的发生。学校还每天晚上安排12名班主任及管理人员值班查寝，并为寝室楼专门聘请了多名寝管员，24小时值班，要求掌握安全应急预案，并要求学生熟知逃生路线。

为了确保学生的安全，为了同其他学校的学生予以区分，学校要求学生必须穿校服，随身携带电子学生证，且对学生行为规范作出严格要求，学生不准烫发、染发，男生不准留长发，女生不准留披肩发，不准戴戒指、耳坠耳钉、护身符。同时，为了避免手机影响孩子的学习，对身体产生辐射，学校要求学生禁止携带手机，并在寝室与教学区各安装了固定电话。目前，学校对学生重点实施纪律“四大抓”，即学生禁用手机、严禁抽烟喝酒上网、规范服饰着装、严格就寝纪律，打造“阳光校园”。

为了让学生出入安全，学校在南门和西门各安排多名保安，严格看守，同时一号教学楼向西、向南四个楼层的通道全部进行封闭，并在教学楼入口处安排门岗，要求闲杂人员不得进入教学区。夜间休息时间，学校专门安排教师值班，出入门口均设有监控防盗装置。学校每天还安排1名中层领导带班，6名行政教辅人员24小时在校园巡查值班，确保迅速处理校园中的突发事件。

温县一中新校区一期投用以来，不仅得到了县委、县政府的鼎力支持，而且得到了社会各界的帮助。温县骨干企业和行业龙头慷慨解囊，以实际行动尊师助教，支持这所名校健康有序发展：

焦作保和堂公司总经理单洋拿出10万元设立了“温县一中保和堂优秀班主任奖”，用于奖励那些恪尽职守、呕心沥血为学生的优秀班主任。

河南（豫电）中原电力电容器公司董事长樊成林拿出10万元设立了“温县一中中原电力电容器优秀教师奖”，定期奖励学校涌现出的敬业爱岗、默默奉献的优秀教师。

毕业于温县一中、现任河南鑫合实业发展有限公司（凤凰城）董事长兼总经理的李芳也捐资１０万元回报母校栽培。

河南兰兴电力公司、海旺大酒店、怀山堂公司、天香面业公司每年拿出2万元用于资助温县一中文科、理科4个励志班的学生学费。温县一中励志班因此也有了4个满含爱心的班名：“兰兴”励志班、“海旺”励志班、“怀山堂”励志班、“天香”励志班;

国外著名的巴罗投资担保公司入驻温县后，也作出了最明智的教育投资：邀请温县一中5名优秀班主任及优秀教职工外出深造学习，并承诺对今年在校的高一、高二共20名优秀贫困学子进行3年的跟踪资助。

胸有鲲鹏志，御风可冲天！当今天温县一中新校区投用、学校站位更高平台、阔步迈向全省教育大舞台之际，温县一中人正抢抓机遇、乘势而上，以前所未有的决心与信心，演奏一曲划时代的交响乐章，再续温县一中名校新辉煌！