谈谈校长的管理策略

校长首先要做的是领导班子成员的明确分工，分工一定要明确，职权一定要清晰，每个人都要有自己主管的具体工作，当然具体的工作还要分管的同...

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2015年08月17日

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校长的 “ 官德 ” 与教师权益

校长负责制是时下各级各类学校普遍实行的教育管理方式，从字面上分析，是校长对一所学校实施行政、人事、教育、财务等全方面的负责、管理。...

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2015年08月17日

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校长与教师间距离的把握艺术

校长在日常工作中要经常与教师接触，这种接触不管是 “ 主动 ” 的，还是 “ 被动 ” 的，是亲？是疏？孰近？孰远？其交往的距离要正确把握...

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2015年08月17日

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副校长要当好“桥梁”

俗话说得好：“人心齐，泰山移。”的确，在学校管理工作中，领导班子团结与否是一个不容忽视的因素，彼此之间貌合神离、勾心斗角，到头来，...

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2015年08月17日

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做一名与时俱进的新型校长

校长的视野和教育思想以及他的办学理念、知识水平与办学能力，对学校的发展与人才培养有着十分重大的影响。有道是，有什么样的校长，就办出...

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2015年08月17日

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校长成功管理的首要核心词：信任！

校长对教师的信任，可以使教师打开创新的思路，没有任何顾忌地大胆工作。信任，是校长成功管理的核心。——马卡连柯教育家简介：马卡连柯，...

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2015年08月15日

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校长如何警惕“成功式的失败”

“在层级式管理体制中，一个人最终将晋升到他不能胜任的职位。”这是一种可悲的体制，也是一种可悲的文化。...

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2015年08月15日

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让教师在幸福状态中工作

前些年有一个提法在教育界兴起，即“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”。这“三个一切”，说起来上口，听起来悦耳，看起来抢眼...

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2015年08月15日

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