管理者的思考

在人性化管理的实施中，学校领导要转变角色，变“管理”为“服务”，在服务中更注重根据教师和学生特点为他们创造良好的发展环境，关注教师...

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2015年06月05日

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校长：管理走向领导

很多人将校长比喻为火车头和船长。还说：火车跑得快，全靠车头带；船长掌舵把握航向，水手卖力划桨即可。如果这样，过分强调了校长的作用，...

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2015年06月05日

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好校长是这样炼成的

在抓实业务知识学习的同时，该县唱响“听、讲、写、考”四字诀，夯实校长立校之德，塑造校长从教之魂。“听”是定期外出听学术讲座，到名校...

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2015年06月05日

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一个“不乖”的校长，往往是“有故事”的校长

一个好校长，就是一所好学校。这话，几乎所有校长都耳熟能详。但是若要问，怎样的校长才是好校长，可能很多人会语焉不详——“好”不像“优...

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2016年07月20日

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智慧校长的四则运算

回想自己这几年在校长岗位上的风风雨雨，我不断地追问自己：如何履行好一名校长的职责，当一名称职的、受欢迎的校长?我想，这个问题也是我...

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2015年06月05日

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关于有效学校的制度分析

学校作为一个组织、一个系统应该是能够实现其自身灵活变化发展的,然而在实际运行中,现行的学校已不能适应灵活多变的社会发展的需要,其思想...

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2016年07月20日

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魏书生的有效学校管理

魏书生认为时间是学校管理的特殊要素的制约性条件。做好时间管理首先要强化时间管理意识，严格自我时间管理。要提高工作效率，一要巧妙地利...

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2016年07月20日

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唱好教师培养三步曲 为名师发展创造条件

对校长来说，教师培养和名师发展是一项长期复杂而又艰巨的光荣使命。思路务必清晰：师德是教师培养和发展的前提和基础，此外不牢，地动山摇...

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2015年06月04日

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