管理也是生产力,好的管理机制是实现办学业绩提升的必要保证。为了强化管理措施,学校实行三块管理体制:年级组、备课组、班主任。主管教学...
学校积极探索“制度和人本”的有效结合。我们提出,要想教好学生,首先要让学生喜欢老师;要想让学生喜欢老师,老师首先要喜欢学生。这就要...
学校除了抓好教学工作以外,把抓学生的思想教育工作也放在重要位置:把理想教育经常化,不断的激发学生的上进心和斗志,让学生激情燃烧起来...
在学校管理中,有这样一句话:要管人先做人,要正人先正己。一位英明的校长,应该是教师的表率、学生的榜样。在校园生活中,我们的目标是要...
教师队伍是学校前进的动力,是学校发展的基石。到校伊始,我为了更好的了解中层以上干部及教师的思想动态,主动与他们沟通交流、交心谈心,...
教师是学校赖以生存发展的最宝贵的资源──人的资源。在思想观念上,行使教育管理权力的人,应该把教师看成是办学最大的、最具活力的资源,...
校长要全局意识,要敢于、善于“放下手”,这是管理的高境界。我想,主要的标志是实施精细化管理。首先,校长要大力加强学校管理制度建设。...
学校管理应打破制度的壁垒,给予教师更多的发展空间。唯有将学校制度转变成一种教育文化来影响和感染教师,让他们感受到学校管理的人性温度...
中学数学特级教师,北京十二中校长,北京市人大常委,先后荣获全国"五一"劳动奖章、全国先进工作者、全国"三八"红旗奖...
许逢春,1981年9月师范毕业后参加教育工作,1985年入浙江教育学院政教专业脱产学习,1987年8月毕业在袁花镇初中任教。1990学年调入海宁市新...
1960年8月出生,中学高级教师,现任北京市第三十一中学校长、民进中央教育委员会委员、民进北京市委副主委、民进西城区委主委、北京市政协...