校长在学校管理中的 “ 四个学会”

要以身作则、率先垂范；要宽以待人；要敢于让老师超越自己；要有人格魅力（做事公开、公平、公正；心中装着老师；没有学生就没有老师，没有...

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2014年11月27日

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如何打造校长个人的品牌？

21世纪是一个讲求品牌的时代。美国管理学者华德士指出：新世纪的工作生存法则就是建立个人品牌，建立品牌已经不仅仅是企业的需要了，个人要...

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2014年11月27日

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听课，校长第一要“忙”的事

校长想发展或培育学校文化，就不能不到课堂上去观察，因为学校的文化之源在课堂。校长想让一批优秀教师脱颖而出，造就一个优秀的教师群体，...

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2014年11月27日

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坚定不移地深化新课程改革　着力构建高效课堂

本学期刚一开学，我校新课程改革工作依照行事历的安排，按部就班地实施。开学初 ，在学校各个层次的会议上作了大力宣传和认真安排，此后，...

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2014年11月27日

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关注学校管理的灰色边沿

几乎所有的学校领导者都在研究如何提高教学效率、如何降低教育成本、如何增强学校在社区的影响、如何改善办学条件、如何提高升学率、如何提...

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2014年11月26日

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以师为本，构建学校和谐管理文化

教师的发展是需要和谐的学校文化生态环境的。学校和谐管理坚持以师为本，就是要以科学发展观、教育生态观理论为指导，因职任贤，因时处事，...

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2014年11月26日

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学校管理中“制度+情感”的管理模式

我们认为，学校管理既要科学规范，又要体现人文精神，要人性化、弹性化，充分尊重人，相信人。“管是为了不管”，要以和谐的理念和方法激励...

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2014年11月26日

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学校细节管理：单纯的智慧

魏书生说，教育和教师必须善于把小事做得有板有眼，如诗如画，如歌如舞。杜朗口校长讲，学校要从小事做起，点点滴滴、扎扎实实、紧锣密鼓、...

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2014年11月26日

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