总之,学校离不开制度管理,但若只依靠简单、生硬的制度来管好学校,就是问题。而问题的关键点就在于对制度中的“度”如何界定,包括制度的...
“做学校就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远达不到100℃的。只有烧好平时的每一度水,才能真正达到沸腾的效果。”姜学...
刚性管理以规章制度为中心,用生硬的制度约束人;而柔性管理则以人为中心,实行人格化管理。通过尊重人、肯定人、激励人、鞭策人,柔性管理...
文化在学校中起着关键的作用,学校的文化建设是学校改革与发展工作的重要部分,也是学校改良的一个重要动力。学校文化管理是当前学校管理的...
“有一等之胸襟,方有一等之思想;有一等之思想,方有一等之行动”。我校在未来的发展规划中,将进一步弘扬“包容开放、创业创新、负重奋进...
学校管理是一个永恒的话题,似乎老生常谈。但又不可否认,管理好坏与办学效益高效直接相关。换句话说,关于学校管理并非束手无策,仍有很多...
作为学校管理者,首先要立己,而后是引领,再次是约束。立己是对被管理者的最大尊重,是最大的人性化。可见,管理的最高境界是自我管理,因...
教育发展改革的新形势给校长的工作带来了新的机遇,同时也带来了新的挑战。作为校长必须要站在当今时代的高度,谋划学校的发展与生存,运筹...
中学数学特级教师,北京十二中校长,北京市人大常委,先后荣获全国"五一"劳动奖章、全国先进工作者、全国"三八"红旗奖...
许逢春,1981年9月师范毕业后参加教育工作,1985年入浙江教育学院政教专业脱产学习,1987年8月毕业在袁花镇初中任教。1990学年调入海宁市新...
1960年8月出生,中学高级教师,现任北京市第三十一中学校长、民进中央教育委员会委员、民进北京市委副主委、民进西城区委主委、北京市政协...