时下,“以生为本”已成为校长工作总结中应用最频繁的词汇之一。可实际学校管理中依然存在着忽视“生本”细节管理的现象。
一次,笔者与一位校长交流,在谈到学生在管理中的“话语权”问题时,这位校长说,管理的关键是教师,学生还能提出什么有价值的东西?有的学校创新推行的学生议事多是作秀,昙花一现而已。这位校长的观点不是个例。
学生对学校管理的话语权究竟有多大?这涉及校长的价值观问题。的确,学生可能不会主动找老师谈想法,更难得主动找一回校长。但他们内心自有一套评价标准。校长只有敬畏学生的权利,日常管理才不会是空穴来风,所推行的教育措施也才能适合学情。否则,再好的决策也可能成为空中楼阁,流于形式。
一天,我在校园里新制作的文化牌前,正轻声诵读着牌上抄录的经典诗文。两名正在打扫卫生的学生的对话,给兴头上的我泼了一瓢冷水:“老师千万别让咱们背这些诗句。”“这么多诗句!下一次写作文,老师不会又领我们到墙边来学习吧?”“我晕!”
精心设计的文化牌还未发挥原先设想的教育功能就遭遇冷落,学生为什么排斥?细想之后,我也就理解了他们的想法:我们强加于学生头上的要求太多,每一次活动结束,都要学生写一篇感受。我们又把这些拗口、难懂的句子贴在墙上,让他们诵读。学生怎么会深入理解“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”、“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”所蕴含的深刻哲理呢?
校园文化是一种熏陶和引领,如果变成了负担,也就失去了应有的教育意义。
“痛定思痛”之后,我们改变了思路,将校园之星纳入校园文化牌中,让优秀学生成长之路引领同学成长。本想变脸之后的文化牌大家一定非常喜欢,因为牌上展示的都是他们身边各方面表现优秀的同学。
几周之后,我却看到了不想看到的一幕:文化牌上校园之星的照片被划了几道口子。看着伤痕累累的文化牌,说实话,当时我真想把肇事者训斥一顿。
按常理,这么漂亮的照片谁还忍心破坏它?调查发现,原来有的年级主任将星级学生评选过程简单化,评选只落实到教师层面,定定人、写写事迹、照照相。活动始终没有让学生参与,学生失去了“评选”的话语权,背地里必然会有不忿的小动作。
从学生角度看,学生虽然无权参与学校管理,但他们会以自己的方式表达好恶。学生的想法有时我们能够听到,更多的则是隐性的。譬如,这件事就是一个典型的例子。
从管理者角度看,是不是在制作文化牌之前没有搞清教育的主角?当然不是!然而我们总是站在成人的角度在为学生设计人生。其实,对于校园文化建设,学生最有发言权,他们更愿意接受自己喜欢的东西。笔者认为,学校管理的艺术就在于顺应学生爱好,因势利导,从而奏出和谐的乐章。
此事虽小,但让我学会了换位思考。每当工作成绩与预想的效果有差距时,我就会提醒自己:是不是管理偏离了“学生”这一原点?
(作者系山东省荣成市第二十中学副校长)
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